JOURNÉE MONDIALE DU TOURISME

JOURNÉE MONDIALE DU TOURISME

Tahiti, 28 Septembre 2018

Cette année, l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) a placé cette journée sous le thème du « Tourisme et la transformation numérique ». La transformation numérique désigne le processus qui permet aux entreprises d’intégrer toutes les technologies digitales disponibles au sein de leurs activités. Les changements dans les attentes des clients et les tendances mondiales obligent le secteur du tourisme à adapter les modèles d’entreprise et d’exploitation et à se tourner de plus en plus vers le numérique en vue d’améliorer la satisfaction de la clientèle et la performance opérationnelle. Le numérique permet une meilleure vision de l’audience, augmente la visibilité et renforce les canaux de ventes.Le Programme

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Créer un environnement fiscal incitatif pour développer l’innovation en Polynésie française

Créer un environnement fiscal incitatif pour développer l’innovation en Polynésie française

La stratégie d’innovation pour la Polynésie française présente dans ses orientations stratégiques et dans son plan d’actions une volonté de créer un environnement fiscal incitatif pour le développement de la culture de l’innovation et de l’entrepreneuriat. En effet, le plan d’actions propose de mettre en place plusieurs aménagements fiscaux particulièrement incitatifs au développement de l’innovation de la métropole et qui ont prouvé leur efficacité dans des plans de relance comme:

  • le crédit impôt recherche : cela permet aux entrepreneurs de déduire une partie des cours de programmes de recherche et de développement
  • l’aménagement d’une fiscalité propre à la création d’entreprises innovantes (exonération de charges sur les trois premières années d’exploitation
  • l’aménagement de mesures de défiscalisation locale propres aux investissements réalisés sur un projet de développement innovant (incitation au financement de l’innovation)

Par ailleurs, par le biais du concours Poly’Nov, la bourse pour l’innovation vise à récompenser le développement d’actions ou produits permettant à une entreprise ou un territoire de prendre un avantage sur la concurrence. L’innovation peut aussi bien porter sur la mise en œuvre de produits ou services, de procédés, de méthodes organisationnelles ou être de nature sociale. Les prix décernés aux lauréats sont destinés à accompagner le programme d’innovation pour la finalisation du produit, procédé ou service technologique innovant présenté.

La Polynésie française dispose également de plusieurs aides pour les petites structures (Aides à l’équipement des petites entreprises et à la création et la revitalisation des petits commerces) qui peuvent s’adapter aux entreprises innovantes.

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Ra’o Puha, un exemple de l’approche STI en Polynésie française

Ra’o Puha, un exemple de l’approche STI en Polynésie française

Ra’o Puha, le projet pilote polynésien est exemplaire d’une très bonne approche STI (science, technologie et innovation) en ciblant la bioconversion de tourteaux de coprah grâce au développement de l’innovation fondée sur un transfert de technologie de bioconversion partiellement similaire. L’objectif a été de tester en vraie grandeur un nouveau procédé de traitement des tourteaux, utilisant des larves de la mouche de l’espèce Hermetia illucens.

Le contrat signé l’an dernier par l’Association des Pays et Territoires d’Outre-Mer (l’OCTA) a permis un financement de la Commission européenne afin de valoriser les ressources du territoire et de fournir une activité rémunératrice aux familles et aux petits entrepreneurs et de contribuer activement à l’avenir durable des îles de Polynésie française.

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Énergie marine et climatisation

Énergie marine et climatisation

Le SWAC, système de climatisation par eau de mer, technologie dans laquelle la Polynésie française a une nette avance mondiale. Rencontre avec Julien Guillet de Créocéan Pacifique pour parler de l’énergie marine et du SWAC de l’hôpital de Tahiti.

Créocéan va assurer la maîtrise d’œuvre du SWAC de l’hôpital de Tahiti ! Créocéan, associé à Luseo et leurs sous-traitants (DV Offshore et B3C), a remporté le marché de maîtrise d’œuvre du SWAC du Centre Hospitalier de Polynésie Française. L’objet de l’opération est la conception puis la réalisation d’un système de climatisation par eau de mer (SWAC : Sea Water Air Conditionning) d’une puissance proche de 6MWf (t.T-5°C) permettant la substitution complète des groupes de production frigorifique du Centre Hospitalier de Polynésie française (CHPF). La consommation électrique liée à la climatisation sera réduite d’environ 85 à 90%, ce qui représentera une économie de 2880 tonnes de fuel lourd annuel au niveau de la centrale électrique, soit une réduction d’émission de 10 500 tonnes de CO2 par an.

Communiqué de presse

NL 7.2018 article 3

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Programmes européens en Polynésie française

Programmes européens en Polynésie française

Les différents programmes européens qui peuvent être mis en place en Polynésie française sont en effet multiples et la participation de la Polynésie française doit être renforcée notamment dans la mobilité des chercheurs, la participation à différents programmes Erasmus et Erasmus +, y compris Marie Curie Skłodowska. Les réunions avec les différents acteurs de l’administration comme des entités privées ont permis d’aborder les financements européens et les différents programmes européens qui peuvent être mis en place en Polynésie française :

  • Le programme Erasmus Jeune Entrepreneur qui offre deux possibilités :
    • Envoyer un polynésien en Europe pour se former ou
    • Accueillir un européen en Polynésie française pendant 6 mois.
    • Ce programme s’entend comme Europe hors France.
  • Le programme Erasmus Plus qui est accompagné d’un exemple de note conceptuelle spécifique à l’éducation sur les trois piliers (face à face, apprentissage perso et suivi à distance).
  • Plusieurs actions offertes par le programme Marie Curie pour les trois années à venir.
  • Le programme de mise à disposition d’un docteur européen pendant un an dans le but de lever un frein ou une contrainte technologique et/ou commercial d’une entreprise locale. Ce programme est pour le moment fermé mais il est susceptible de rouvrir prochainement.

Une attention particulière a été accordée à l’éducation, et ce sur les deux niveaux, l’éducation primaire dont la Polynésie française est en charge et le niveau universitaire qui est dans les compétences de l’État. L’apprentissage mixte à trois piliers – l’éducation en face à face, l’éducation en faisant et l’éducation à distance – a pris toute sa signification, spécialement car il s’agit du type idéal d’éducation pour la Polynésie française avec 118 îles dont 76 habitées.

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Dr. Hervé Bossin, Institut Louis Malardé

Dr. Hervé Bossin, Institut Louis Malardé

Dr. Hervé Bossin, entomologiste, responsable du laboratoire de l’Institut Louis Malardé qui a accueilli la réalisation du projet pilote d’innovation. Ce fut l’un des principaux facteurs influençant le succès de Ra’o Puha.

Le laboratoire de recherche en entomologie médicale étudie la bio-écologie de plusieurs moustiques vecteurs de maladies ou d’insectes nuisibles qui ont un impact sur la santé des populations polynésiennes. Dr. Hervé Bossin, entomologiste, est le responsable du laboratoire de l’IML dont les programmes, essentiellement axés sur la recherche opérationnelle, ont pour objectifs le développement et la validation sur le terrain de stratégies durables de lutte anti-vectorielle intégrant des méthodes innovantes et respectueuses de l’environnement.

L’ILM concourt à la préservation de la santé, de l’hygiène publique et de l’environnement naturel de la Polynésie française. Cette mission s’articule autour de deux pôles : la santé publique et la recherche scientifique.

ILM

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Dr. Bernard Costa, Tahiti Fa’ahotu

Dr. Bernard Costa, Tahiti Fa’ahotu

Dr. Bernard Costa, chef de projet a assuré l’apport de l’innovation scientifique au projet pilote Ra’O Puha. En 2009, le 1er Pôle d’innovation polynésien est créé sous la présidence de Bernard Costa : l’association Tahiti Fa’ahotu, regroupant 21 membres fondateurs (entreprises et organismes de recherche et de formation). L’objet étant de soutenir la création et d’assurer le pilotage opérationnel, le développement et la promotion des activités et des projets d’un pôle d’innovation polynésien dans le domaine de la «valorisation des ressources naturelles de Polynésie française».

Par son expertise scientifique et technique, Bernard Costa, est maintenant à la tête de la cellule opérationnelle. Sous l’autorité du Conseil d’Administration et de celle du Président, la cellule opérationnelle met en œuvre la politique générale de l’association, notamment avec le Pays et l’Etat. Elle développe la stratégie et la prospective du projet associatif en lien avec les enjeux de la filière «valorisation des ressources naturelles» en général, sur le territoire de la Polynésie Française, anime l’organisation au regard de la dynamique associative et des exigences des conventions passées avec les financeurs et partenaires, effectue la prospection directe pour favoriser l’adhésion de nouvelles entreprises, assure la gestion administrative, juridique et financière de la structure en lien avec le Conseil d’Administration, élargit le cercle des ressources internes et affectables aux projets, pilote l’ensemble des projets, conçoit la stratégie de communication interne et externe et la met en œuvre, anime le réseau des adhérents et des partenaires locaux et internationaux.

NL 7.2018 article 6

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