Towards the next generation of S3 approach

Towards the next generation of S3 approach

As father of European Smart Specialisation Strategy (S3) Professor Dominique Foray states: “There are a few OCTs specific conditions that should require fine-tuning and imply therefore the conceptualization and development of the next generation of S3 approach.

There are three key issues to consider:

  • The relationships between inequality and innovation. This relationships is bi-directional. On one side, it involves the problem of inequality as a factor deterring innovation since inequality means that a significant fraction of human capital is poorly trained and has not acquired the necessary capabilities for innovation, creativity and entrepreneurship. On the other side, it involves the problem of what kind of innovation – and therefore what kind of S3 – is likely to help filling inequality gap.
  • The commitment to sustainability. The S3 as a central policy aiming at generating favourable conditions for innovation, creativity and R&D needs to recognize the centrality of sustainability and green growth as a major direction of structural transformations in regional economies. Green growth is a trajectory of technological development that will fully internalize environment costs, including most critically those related to climate change and is based on the sustainable use of non-renewable resources. Green growth requires green technologies: production techniques that economise on exhaustible resources and emit fewer greenhouse gases. The problem of accelerating innovation in the concerned sectors is, thus, a key objective for S3.
  • S3 cannot be viewed as an isolated process – S3 cannot be designed and implemented as if all social basic needs were fully satisfied. This is not the case and it is therefore crucial to consider policy complementariness between S3 and the critical policies, which are about water supply, food security, waste management, poverty or urban development. The crucial challenge would be to find mechanisms so that the innovations and transformative activities promoted and supported within S3 can also address such basic needs gaps.”
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Application des stratégies de spécialisation intelligente aux PTOM

Application des stratégies de spécialisation intelligente aux PTOM

Les stratégies d’innovation des PTOM devraient couvrir deux axes, une partie du domaine des priorités correspondant aux stratégies de spécialisation intelligente et une autre partie de l’innovation dans tous les domaines à travers tous les secteurs. Elles doivent être exemplaires d’une stratégie adaptée qui correspond idéalement aux PTOM avec le mélange des stratégies de spécialisation intelligente mais adaptée aux territoires périphériques qui ont des capacités limitées.

L’innovation pour les PTOM doit être faite sur mesure en fonction des capacités des PTOM qui sont différentes de celles de leur États membres. Les stratégies de spécialisation intelligente ne peuvent pas être appliquées directement pour les PTOM. Ce n’est pas possible d’avoir seulement l’innovation concentrée dans les plus hauts niveaux, mais elle doit être particulière dans tous les domaines de la société, que cela soit un domaine où le PTOM est faible et va s’améliorer ou que cela soit un domaine où le PTOM est déjà excellent et va être encore meilleur.

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Helping EU regions’ innovation strategies

Helping EU regions’ innovation strategies

Smart specialisation has made a real difference to the way European regions are designing their innovation strategies, creating or reinforcing cooperation at all levels, especially with local industry, but there is room for improvement, to better help regions catch the train of globalisation.

There are four main challenges to promoting regional innovation under the smart specialisation programme. The objective is to make smart specialisation a comprehensive tool to help all regions seize the opportunities brought by technological change, digitisation and industrial modernisation.

  • Boosting innovation capacity in less-developed and industrial transition regions
  • Increasing cooperation in innovation investment across regions
  • The need to reform regional innovation systems
  • Facilitating synergies between EU policies and instruments
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Smart Community Aruba

Smart Community Aruba

 

The nature of the project, Smart Community Aruba, Kibaima, is that of a living lab, where sustainable ideas can find a practical application while their viability is assessed.

Through real-life testing and demonstration, Smart Community Aruba will involve its residents in moving applied sustainable technologies from concepts to practical application.

The key objective is knowledge development relating to scalable technology solutions and business models to help make Aruba’s transition to sustainable energy a reality.

 

 

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OCTA Innovation Issue 8 / 2017 –  Aruba

OCTA Innovation Issue 8 / 2017 – Aruba

The European Commission has signed a pilot project for Aruba. The innovative project, which engages a new generation, will give schoolchildren on the island the opportunity to gain practical experience of 3-D technology. The project has been greatly enabled by the dedication and enthusiasm of Bianca Peters who is our Innovation Manager in Aruba and Director of the Bureau of Innovation.

The Bureau of Innovation is a unique mix of creative think-tank and project development within Aruba’s Ministry of General Affairs, Innovation, Sustainable Development and Science. It has already been given OCTA Innovation BIC ‘Business, Innovation and Creativity’ Award for its outstanding support to social, technical and economic innovation.

Says Bianca Peters: “Within the vision of Aruba to become a 100% sustainable society, we see the need to focus on start-ups, on young entrepreneurs who think outside the box and find solutions to challenges in the development towards a sustainable society. A very important development for Aruba is to give the younger generation and recent graduates the opportunity to remain in Aruba to exploit their creativity and build on them thereby a future here.”
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OCTA Innovation Issue 7 / 2017 –  Bonaire

OCTA Innovation Issue 7 / 2017 – Bonaire

The European Commission has signed a pilot project for Bonaire.

Dianne Boelmans, our Innovation Manager, who is an advisor wthin the government of Bonaire, has played a major role in bringing the pilot project to fruition, as well as mobilising all stakeholders behind innovation and steering other activities of OCTA Innovation on the island.

The pilot project is a collaboration between Bonaire and Wageningen University and Research Centre (WUR), a leading institution in this field. It will assist the implementation of bio-technology for stand-alone production of algal products, consequently increasing food production, generating income and jobs and diversifying the economy.
Vendredi 17 février dernier, le BRUZZ consacré à Saint-Barthélemy lors de l’évènement Saint-Barth Smart Island a permis de bien présenter ce Pays et Territoire d’Outremer (PTOM) des Caraïbes et ses enjeux actuels au public de Bruxelles. Le succès de ce BRUZZ a ainsi mis l’accent sur le caractère unique de cette île et aussi de renforcer les liens entre les PTOM et l’Union Européenne, comme en témoigne la participation exceptionnelle des fonctionnaires européens.

 

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OCTA Innovation Issue 6 / 2017 –  St Barthélemy

OCTA Innovation Issue 6 / 2017 – St Barthélemy

Vendredi 17 février dernier, le BRUZZ consacré à Saint-Barthélemy lors de l’évènement Saint-Barth Smart Island a permis de bien présenter ce Pays et Territoire d’Outremer (PTOM) des Caraïbes et ses enjeux actuels au public de Bruxelles. Le succès de ce BRUZZ a ainsi mis l’accent sur le caractère unique de cette île et aussi de renforcer les liens entre les PTOM et l’Union Européenne, comme en témoigne la participation exceptionnelle des fonctionnaires européens.

Cet évènement, mélange entre évènement en ligne et évènement sur place, a ainsi donné de la visibilité ce PTOM. Le Président Bruno Magras, le Vice-Président Nils Dufau et le Directeur de l’Innovation Pascal Peuchot nous ont remercié des très bons échanges et de l’excellent déroulement de cette conférence transatlantique.

Nous vous encourageons à saisir l’opportunité offerte par les BRUZZ et à discuter avec les autorités de votre PTOM, mais aussi avec tous les intervenants de l’innovation du secteur privé, pour identifier les sujets pertinents qui peuvent être abordés et diffusés au cours de l’évènement dédié à votre PTOM. De notre côté, grâce à l’audience à Bruxelles, au webstream et à notre système d’information électronique, nous pouvons vous permettre d’accéder à un succès de ce partage !

 

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OCTA Innovation Issue 5 / 2017 –  St Barthélemy

OCTA Innovation Issue 5 / 2017 – St Barthélemy

Le Président Bruno Magras de la Collectivité d’Outre-Mer de Saint-Barthélemy, accompagné de ses hauts collaborateurs, vient débattre avec l’audience de Bruxelles lors du BRUZZ du 17 février sur les sujets de l’innovation dans cette ile dans différents secteurs tels que le tourisme de luxe, le développement numérique, l’élargissement de l’accès aux nouvelles technologies, l’utilisation des énergies vertes, les véhicules électriques et l’énergie solaire, l’accroissement des créneaux d’opportunités commerciales et le partage des connaissances.

Le Président Magras et son équipe vont particulièrement présenter «Saint-Barth Smart Island» l’évènement numérique de la Chambre économique multi-professionnelle consacrée cette année aux «séjours connectés» autour des thèmes de l’innovation numérique et du tourisme.

En direct depuis Bruxelles: Hannah Cole, Chef d’Unité adjoint, DEVCO G2 Interventions régionales, Amérique latine continentale et Caraïbes ; Milan Jezic von Gesseneck, Directeur de projet, OCTA Innovation. En direct depuis Saint-Barthélemy : Bruno Magras, Président de la Collectivité d’Outre-Mer de Saint-Barthélemy ; Pascal Peuchot, Directeur de l’Innovation, Saint-Barthélemy ; Nadège Carti-Sinnan, Directrice Générale, Chambre économique multi-professionnelle. http://octa-innovation.eu/bruzz

 

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«3ème Révolution industrielle »

«3ème Révolution industrielle »

 

Lorsqu’on parle d’innovation le risque serait de surestimer la part de la technologie. Or, dans une entreprise, l’innovation réside autant dans le design, l’exploitation des données ou le modèle d’affaires que dans la technologie à proprement parler, qui est aujourd’hui largement banalisée par l’open source et les plates- formes de cloud computing. Un changement de paradigme d’autant plus urgent, qu’on assiste aujourd’hui à une nouvelle révolution accompagnée par l’essor du Très Haut Débit, celle de la fabrication additive (fabrication numérique, prototypage 3D…) et de l’Open innovation. Très largement en marche, elle va révolutionner en profondeur notre façon de produire, de penser et de vivre ensemble.

Ainsi dans une approche de développement durable, les consommateurs se transforment en producteurs grâce aux outils de fabrication numérique mis à disposition dans ces lieux d’innovation collaborative que sont les «Living-Labs», les espaces de «Coworking», les «FabLabs», les «Hackershops», les «Makerspaces», etc.

Les expériences développées en France (Paris, Toulouse, Saint-Jean-De-Luz sur la Côte basque…), en Europe (Barcelone, Bilbao, Santander, Amsterdam, Stockholm…) et dans le monde (Montréal, Singapour…) s’inscrivent résolument dans cette dynamique pour accompagner d’une part, ces ruptures technologiques, d’autre part, ces mutations économiques et enfin ces nouveaux modèles de société en construction… Si ces expériences, préfigurent la «3ème Révolution industrielle » annoncée par le prospectiviste américain Jeremy RIFKIN, elles sont aussi des modèles pour le développement des PTOM à l’instar de ce que souhaite aujourd’hui construire Saint-Pierre et Miquelon.

 

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TCI: Supporting Micro, Small and Medium Enterprises

TCI: Supporting Micro, Small and Medium Enterprises

 

The Turks and Caicos Islands (TCI) government, in pursuing its goal of reestablishing the small and medium business sector as a national priority, in Nov 2015 passed a new Micro, Small and Medium Enterprise (MSME) Bill, which encourages the establishment of new businesses as well as lend the much needed support to those currently in operation.

Premier and minister of health, agriculture and human services, Dr Rufus Ewing, who led on the development of the SME initiative noted “The priority areas identified in the bill are also significant as we seek to diversify our economic activity from over reliance on Tourism as the bread basket of the country and to strategically develop national food security to enable a reduction on dependency on imports. But we know that tourism is currently our most lucrative market and as Turks and Caicos Islanders, we need to be positioned to benefit from the financial gains and that can be done by setting up our own businesses and offering attractions that tourists can participate in.

Manufacturing is an untapped frontier of enterprise in the TCI. An evolution has begun in recent times with a gradual shift towards this type of industry fed by high demand through the visiting tourists and the close proximity to major markets. The market for products made locally has grown in tandem with the vast economic and tourism development that has occurred in the islands. The tourism sector, which brings over 1 million visitors a year, provides a regular demand for local goods, from food and drink to souvenirs, from construction materials to items of furniture and interior design. The favourable tax laws in TCI provide significant benefits to TCI based light manufacturing. TCI Government is beginning to explore the introduction of green technologies to the islands and wishes to encourage private sector developers to pursue manufacturing projects in this field.

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