Lettre d’actualités #24-2018 – Territorial Innovation Strategies

Lettre d’actualités #24-2018 – Territorial Innovation Strategies

Innovation strategies and action plans have been developed and are under implementation in different stages. Innovation strategies have been developed in line with concept of Regional Innovation Smart Specialisation Strategies but adapted to the systemic features of the EU OCTs.

Milan Jezic von Gesseneck, Team Leader.

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Renforcement des capacités et partage des connaissances

Renforcement des capacités et partage des connaissances

Les Pays et Territoires d’Outre-mer présentent de nombreux points communs, comme des micro-économies insulaires et une biodiversité riche, mais ils connaissent également nombre de différences en matière de richesse relative, de caractéristiques géographiques, d’isolement physique, d’organisation politique interne, etc. L’acquisition de connaissances, le renforcement des capacités et le partage des connaissances sont d’une importance capitale pour tous les PTOM.

Renforcement des capacités et partage des connaissances

De même les capacités humaines, le renforcement des capacités et l’afflux de cerveaux s’avèrent essentiels. L’initiative stratégique récemment lancée par le gouvernement et l’université d’Aruba afin de mettre en place un programme universitaire consacré à la durabilité (la « Green Faculty ») représente une excellente mesure dans ce domaine. Cette initiative a été proposée en partenariat avec l’université catholique de Louvain, située en Belgique. L’institution belge décroche ainsi, à nouveau, la première place dans le deuxième classement annuel, publié par Reuters, des universités européennes les plus innovantes. Voir communiqué de presse (en anglais) pour plus d’informations.

Les trois piliers de l’apprentissage mixte

Sachant que tous les PTOM sont des îles et que certains, comme la Polynésie française, comptent jusqu’à cent dix-huit îles sur leur territoire, la création d’un système d’enseignement et de renforcement des capacités adapté s’avère extrêmement pertinente, afin que les PTOM bénéficient des dernières formations.

Nous entendons ainsi que l’apprentissage mixte reposant sur trois piliers constitue la meilleure option pour l’enseignement dans les PTOM. Le premier pilier doit représenter l’enseignement et l’expérience acquis de manière formelle, le deuxième doit porter sur l’enseignement en ligne et le troisième doit se concentrer sur l’apprentissage pratique par le travail avec des instructions directes, données en face-à-face, ainsi que des formations. Voilà la voie que nous suivons dans le cadre des « Études d’expert en innovation » d’OCTA Innovation. Cette approche de l’apprentissage mixte doit être celle adoptée par les systèmes d’enseignement des Pays et Territoires d’Outre-mer de l’Union européenne.

Innovation ouverte, apprentissage ouvert et partage des connaissances

Un apprentissage ouvert et un partage des connaissances et des bonnes pratiques au niveau mondial sont à la base de la démarché défendue par la Commission européenne et l’Union européenne en général. Il s’agit, par ailleurs, de la seule manière dont les PTOM peuvent acquérir des connaissances d’envergure mondiale. Ce point revêt une importance toute particulière pour les PTOM, dans la mesure où ces pays et territoires sont des îles isolées géographiquement des grands centres de connaissance.

Coopération thématique via des centres d’excellence thématique

Au vu des spécificités des PTOM, il leur est impossible de conserver et de récolter toutes les connaissances particulièrement développées dans un seul PTOM. Les PTOM doivent donc collaborer. En outre, cette coopération ne doit pas être régionale, mais bien thématique. La création de centres d’excellence thématique est une solution. Au sein d’OCTA, plusieurs PTOM doivent donc devenir des centres d’excellence thématique dans divers domaines. La présence d’un centre d’excellence dans chaque PTOM permettra la mise en place d’un modèle de partage des connaissances et des coûts.

L’Union européenne et toutes les parties prenantes s’appliqueront à établir une synergie entre les Pays et Territoires d’Outre-mer de l’Union, d’une part, et les régions ultrapériphériques de l’Union, d’autre part, ainsi qu’à développer les connaissances et les capacités des PTOM en soutenant la création de centres d’excellence thématique dans ces Pays et Territoires d’Outre-mer.

à télécharger: Flyer Renforcement des capacités et partage des connaissances

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Les BRUZZ d’OCTA Innovation

Les BRUZZ d’OCTA Innovation

Grâce aux BRUZZ d’OCTA Innovation, nous avons une plateforme basée à Bruxelles pour le partage et la reconnaissance des initiatives innovantes et créatives des Pays et Territoires d’Outre-mer (PTOM). Le BRUZZ est l’occasion de présenter distinctement à l’audience européenne et bruxelloise, chaque PTOM sur des différents sujets novateurs.

L’objectif est d’assurer la sensibilisation et la connaissance des PTOM à un vaste public ou à une audience ciblée afin de générer un intérêt à promouvoir les sujets d’importance du PTOM concerné. Mettre les PTOM au cœur du débat à Bruxelles et au sein de l’Union Européenne c’est promouvoir le secteur privé ainsi que le secteur public, le commerce et les possibilités d’investissements. C’est également véhiculer des actions visant à porter les PTOM à un niveau de partenariat avec les acteurs des secteurs publics et privés de l’Union Européenne.

Les évènements BRUZZ sont un outil d’une grande efficacité pour renforcer la visibilité et la reconnaissance des PTOM. C’est un outil qui permet de diffuser des messages sur mesure, clairs et cohérents (Invitations, Illustrations, photos, vidéos), faisant recours à la technologie de pointe et aux outils en ligne de mobilisation qui permettent l’accès à des sites exceptionnels, à des conférenciers et à des auditoires de haut niveau. Ces facilités offrent une dynamique particulière aux événements et permettent de créer un buzz à court comme à long terme.

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Mise en place d’un BRUZZ

Mise en place d’un BRUZZ

Un évènement BRUZZ d’OCTA Innovation symbolise l’accroissement concret de la visibilité des pays et territoires d’outre-mer. Selon leurs particularités et leurs capacités et selon le thème de choix de chaque PTOM, OCTA Innovation initie l’évènement BRUZZ. Nos publications sont distribuées à un réseau de plus de 25 000 contacts segmentés par groupes cibles dans différents secteurs (énergie, agriculture, économie bleue, technologie, tourisme, etc..).

En général nos invitations pour les BRUZZ d’OCTA Innovation sont envoyées à minimum 10 000 contacts. Nous nous assurons que tous les contacts de notre réseau connaissent l’Association des Pays et Territoires d’Outre-mer (OCTA) et les Pays et Territoire d’Outre-mer. Nous mettons un point fort à les informer de l’essentiel des sujets du BRUZZ concerné. Cette démarche assure au préalable l’engagement et la visibilité et fait partie de la stratégie de mobilisation d’OCTA Innovation pour propulser les PTOM au-devant de la scène médiatique européenne à Bruxelles.

Affaire à suivre !

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Prêt pour le prochain BRUZZ ?

Prêt pour le prochain BRUZZ ?

Un évènement BRUZZ d’OCTA Innovation à Bruxelles génère une sensibilisation et un enthousiasme exceptionnels pour les Pays et Territoires d’Outre-mer (PTOM). Nous souhaitons porter les PTOM à un niveau élevé sur le radar européen en en promouvant le secteur public, le secteur privé, l’investissement et le commerce.

Nous planifions déjà d’autres évènements BRUZZ pour le mois de mars, le mois de mai et de juin 2017 au centre d’information de la Commission européenne pour la coopération internationale et le développement et au Parlement européen au courant de cette année 2017. Si votre Président ou votre Premier Ministre programme une visite à Bruxelles ou en Europe, et si vous avez écho de toute autre occasion dont pourrait bénéficier votre île par une propagande à Bruxelles, n’hésitez pas à nous le faire savoir. Le réseau d’OCTA Innovation comptant plus de 25 000 contacts a hâte d’entendre parler de l’Innovation et des enjeux actuels dans votre île.

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Social Innovation

Social innovation, which is gaining increasing importance in the public, private and third (i.e.voluntary, non-profit) sectors, can greatly contribute to addressing the growing challenges, such as migration, poverty and global warming. The European Union particularly promotes social innovation through employment and social policies as well as policies on the single market. The main initiatives explicitly target the governance and funding mechanism of social innovation, including its regulatory environment, powering public-sector innovation, the social economy, as well as providing policy guidance and fostering new policy practices. Due to the complexity of the concept and ecosystem of social innovation and its very diverse contexts in the Member States, European Union policies have varied impact: regulations can have controversial effects in terms of visibility of initiatives, and many organisations still cannot access sufficient funding. To make these initiatives more effective it is important to know more about the impact of social innovation, including its social and environmental value and the importance of these for the economy. Read more

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Social Innovation

Social innovation, which is gaining increasing importance in the public, private and third (i.e.voluntary, non-profit) sectors, can greatly contribute to addressing the growing challenges, such as migration, poverty and global warming. The European Union particularly promotes social innovation through employment and social policies as well as policies on the single market. The main initiatives explicitly target the governance and funding mechanism of social innovation, including its regulatory environment, powering public-sector innovation, the social economy, as well as providing policy guidance and fostering new policy practices. Due to the complexity of the concept and ecosystem of social innovation and its very diverse contexts in the Member States, European Union policies have varied impact: regulations can have controversial effects in terms of visibility of initiatives, and many organisations still cannot access sufficient funding. To make these initiatives more effective it is important to know more about the impact of social innovation, including its social and environmental value and the importance of these for the economy. Read more

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Promotion de la culture entrepreneuriale innovante à Saint-Pierre et Miquelon

Promotion de la culture entrepreneuriale innovante à Saint-Pierre et Miquelon

 

Le projet pilote vise à renouveler en profondeur l’économie de l’archipel en innovant dans le processus de création d’entreprises : pas simplement en accompagnant des porteurs de projets mais en faisant un travail plus global  en amont sur l’émergence de projets à partir des besoins du territoire, puis une construction collaborative de réponses entrepreneuriales. Le processus d’accompagnement classique, après cette phase d’émergence est ensuite enclenché en partenariat avec la CACIMA.

Depuis la crise du secteur pêche au début des années 1990, le secteur privé peine à trouver de nouveaux relais de croissance. Aujourd’hui, le PIB de Saint-Pierre-et-Miquelon est à 51% non-marchand, une valeur créée par les administrations. Les principaux espoirs de développement économique se portent aujourd’hui sur le tourisme et le numérique (raccordement au réseau optique mondial en 2017). Leur essor nécessite cependant une nouvelle génération d’entrepreneurs. Les initiatives entrepreneuriales doivent donc être valorisées dans un territoire où il est tenant de trouver une place dans l’administration qui apporte une sécurité dans un bassin d’emploi très réduit. Pour que le statut d’entrepreneur soit valorisé, il convient également de contribuer au succès des projets privés par un meilleur accompagnement en amont.

Le projet pilote visera une implication particulière des jeunes adultes, dans la mesure où les moins de 35 ans représentaient en 2015 près de 40% des chômeurs. Ce chiffre pourrait être encore plus élevé si les jeunes Saint-Pierrais et Miquelonnais revenaient davantage vivre dans l’archipel après leurs études. Cependant, les perspectives d’emplois limitées contribuent à ce qu’approximativement un étudiant sur deux revienne s’installer dans l’archipel. Par conséquent, la population tend à baisser depuis les années 2000, une tendance qu’il convient d’inverser rapidement pour cette communauté de 6125 habitants, en améliorant les perspectives économiques et l’information sur les opportunités existantes.

Le projet pilote va s’appuyer sur le plan d’action innovation de Saint-Pierre-et-Miquelon structuré autour de quatre objectifs stratégiques, en complémentarité des partenaires du développement local (notamment la chambre d’agriculture, de commerce, d’industrie et des métiers de l’artisanat – CACIMA) :

  1. Communiquer sur l’entreprenariat et valoriser les initiatives innovantes ;
  2. Favoriser l’entreprenariat chez les jeunes ;
  3. Orienter le territoire vers un nouveau modèle d’accompagnement des initiatives privées ;
  4. Initier un processus de veille créative territoriale.
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EU-Overseas Countries and Territories Partnership after 2020

EU-Overseas Countries and Territories Partnership after 2020

What should the partnership between the EU and the Overseas Countries and Territories be like after 2020 when the Cotonou Agreement expires? That was the main theme at the Europe House Lecture on Monday 17 October.

The key note speakers were Cedrick Tilma, Nout van Woudenberg and Catherine Metdepenningen.The panel consisted of Ole Moesby, Mininnguaq Kleist and Ibrahim Moussouni. The event was led by moderator Dimitry Kochenov. Eduard Slootweg spoke a welcome word.

Common themes in the speeches and discussions were:

  • redesign partnership to match 21st century needs and potential
  • collaboration, reciprocity and listening to each other
  • differences and similarities between OCTs
  • the Brexit, which may lead to the exit of twelve UK OCTs
  • differentiation: the special status of Greenland
  • inclusion, sustainability, cohesion and human rights

Further information on the event, including speeches, video and photographs are available here

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