Conférence de l’innovation à Saint-Pierre-et-Miquelon

Conférence de l’innovation à Saint-Pierre-et-Miquelon

Juin 2017 devrait marquer un temps fort du projet avec une nouvelle conférence sur l’innovation dans le cadre du projet FIER-SPM de Saint-Pierre-et-Miquelon. Le thème validé pour cette conférence pour Saint-Pierre-et-Miquelon est le secteur des spiritueux. Ce thème s’inscrit dans les efforts du territoire d’implanter une distillerie haut de gamme comme vecteur d’exportation de produits à haute valeur ajoutée et de renforcer l’attractivité touristique et territoriale.

Archipel Développement accompagne deux entrepreneurs avec une ambition : valoriser l’exceptionnelle période de la Prohibition autour d’un produit phare pour Saint-Pierre-et-Miquelon. Il s’agit d’un œnologue et d’un Saint-Pierrais, tous deux installés en Bourgogne et conseillés par l’agence de développement.

Plaque tournante d’alcools entre 1922 et 1933, Saint-Pierre bénéficie d’atouts pour le développement de spiritueux. Une dizaine de projets et idées se sont d’ailleurs succédés sans les expertises qui auraient permis un succès. La principale force de ce nouveau projet de distillerie de whisky réside dans la mise en réseau de talents, acteurs européens du secteur, et d’investisseurs locaux, fins connaisseurs du terrain. Ce projet privé revêt également un intérêt touristique évident pour la collectivité, à l’instar des brasseries et distilleries qui deviennent des attractions majeures en Amérique du Nord comme en Europe.

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[Video interview] Visite de M. Philippe Germain en Nouvelle-Zélande

[Video interview] Visite de M. Philippe Germain en Nouvelle-Zélande

 

M. Philippe Germain, Président du gouvernement de Nouvelle-Calédonie était en Nouvelle-Zélande du 6 au 10 juin 2016. M. Germain menait une délégation d’entrepreneurs et représentants d’institutions économiques du Caillou pour une mission axée sur le développement des relations économiques et politiques avec la Nouvelle-Zélande.

Cette visite faisait suite au déplacement du Premier Ministre, M. Manuel Valls en Nouvelle-Zélande les 1er et 2 mai derniers. M. Valls avait alors invité MM. Germain et Fritch, respectivement président du gouvernement de Nouvelle-Calédonie et président de Polynésie Française, à participer à cette visite officielle, dans le but de soutenir l’insertion croissante des collectivités françaises du Pacifique dans leur environnement régional.

En 2016, M. Germain a inscrit les actions de diplomatie économique au cœur de la politique régionale de la Nouvelle-Calédonie, ce dans le but de diversifier son économie et de privilégier de nouveau relais de croissance (hors nickel), notamment par le développement des échanges commerciaux et des partenariats.

Lors du premier déplacement des 1er et 2 mai, des rencontres entre entrepreneurs français et néo-zélandaisavaient été organisées. Le Président Germain et M. Simon Bridges, Ministre des transports néo-zélandais avaient par ailleurs signé en présence de Manuel Valls, un arrangement administratif négocié en novembre dernier qui prévoit d’augmenter à quatre allers retours hebdomadaires les vols entre Nouméa et Auckland et cinq allers retours à l’horizon 2018. 
A l’issue de la visite, le Président Germain avait annoncé un second déplacement en Nouvelle-Zélande, en marge de l’événement Pacific Energy Conference à Auckland, le 7 juin).

Cette seconde visite comportait deux séquences :
- Business to Business à Auckland, les 8 et 9 juin. Le Président Germain a présenté les grandes lignes de la diplomatie économique néo-calédonienne, qui constitue un des piliers de son intégration régionale. L’intervention du Président Germain était suivie par des présentations d’entrepreneurs calédoniens souhaitant développer les échanges avec la Nouvelle-Zélande. Se sont aussi exprimés les représentants du cluster Avenir Export (AVEX), et des chambres consulaires de Nouvelle-Calédonie (Fédération des industries de Nouvelle-Calédonie (FINC), Confédération générale des petites et moyennes entreprises (CGPME), Chambre de commerce et d’Industrie (CCI), MEDEF) ;
- politico-économique sur Wellington, les 9 et 10, avec une série de rendez-vous avec les représentants des ministères, des affaires étrangères (MFAT), des Industries Primaires (MPI), et du développement économique (MBIE).

 

 

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Cayman’s Economy Sustained Growth in 2015

Cayman’s Economy Sustained Growth in 2015

[Cayman Statistics] The country’s estimated Gross Domestic Product (GDP) at constant prices rose by 2.0 percent in 2015. This was the highlight of The Cayman Islands’ Annual Economic Report 2015 released by the Economics and Statistics Office.

“Despite challenges from the global economy, I am pleased that the combined performance of all our productive sectors achieved a growth rate that is higher than expected,” stated the Minister for Finance and Economic Development, Hon. Marco Archer. As of the third quarter of 2015, indicators up to that period suggested that annual growth of gross domestic product (GDP) will be 1.7 percent.

The 2015 GDP growth, however, is lower than the 2.4% achieved in 2014. This performance coincided with the downtrend in global growth from 3.4% in 2014 to 3.1% in 2015, albeit US growth was stable at 2.4%. (The slowdown in global growth was due to the performances of China and other developing and emerging market countries).

The country’s GDP per capita in constant prices fell to $44,109 as the mid-year population growth outweighed the GDP growth.

Economic growth in 2015 was broad-based as all sectors expanded except the hotels and restaurants sector which declined slightly by 0.7% in 2015 as compared to a growth of 4.9% in 2014, mainly due to a slowdown in the growth of stay-over arrivals.

Meanwhile, the central government recorded in 2015 its third consecutive year of overall fiscal surplus which amounted to $116.1 million, higher compared to $93.2 million a year ago. This was achieved by a combination of higher revenue collection and lower overall spending.

 

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Le Schéma de Développement Stratégique, le projet d’un Archipel innovant

Le Schéma de Développement Stratégique, le projet d’un Archipel innovant

Le 16 décembre 2009, le Conseil Territorial a adopté le projet territorial de Saint-Pierre-et- Miquelon, intitulé Schéma de Développement Stratégique 2010-2030.

Elaboré dans un processus participatif sans précédent, il a mobilisé les secteurs public et privé à l’occasion de 40 réunions, rassemblant groupes de réflexions, ateliers participatifs, décideurs. Tirant les leçons du passé, le projet s’appuie sur un diagnostic et une stratégie bien définis. Le plan d’action territorial visait déjà à instaurer une nouvelle dynamique économique en valorisant les nouvelles opportunités, y compris en matière de tourisme, de desserte maritime et numérique.

Le Schéma de Développement Stratégique, le projet d’un Archipel innovant

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Bureau of Innovation in Aruba

Bureau of Innovation in Aruba

Aruba expressed its serious commitment to becoming the most innovative island in the Caribbean the moment the Ministry of General Affairs established a Bureau of Innovation (BI). In the second term of Prime Minister Mike Eman’s  administration, the Ministry of General affairs was extended with Innovation, Sustainable Development and Science. This was institutionalized in 2014 with the establishment of a multidisciplinary team of professionals dedicated to strategically develop, support and advice on the areas of social-, technological- and economical innovation for the benefit of Aruba’s vision to create sustainable and shared prosperity.

Having a Bureau of Innovation is unique as Aruba is the only island and OCT to have such a think-tank within the government. BI translates worldwide developments to opportunities, gaps and challenges for Aruba’s endeavor to create a sustainable society.

When realizing initiatives, BI works from a ‘triple helix way of working’ (i.e. government/private sector/knowledge centra) to make it as sustainable as possible
Among projects executed by BI are TEDXAruba; Green’S’Cool (educating the next generation on the importance of living green and instill environmentally friendly behaviors among Aruban citizens) and Start-up Aruba (private-public initiative to co-create and facilitate the development of a sustainable technology and startup ecosystem in Aruba). BI also advises different Ministries, departments, businesses, NGO’s and other stakeholders on innovation- and sustainability topics.

Considering the above-described projects, one can consider BI a department within a company that is in charge of new developments. In the case of BI, the company happens to be the Government of Aruba. This position enables BI to not only make an impact on a national level but permits the dissemination of knowledge to ensure sustainable progress – which is the true mission of BI.

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Saint Helena – Sustainable development plan 2014-2017

Saint Helena – Sustainable development plan 2014-2017

With construction of the airport underway, Saint Helena is poised to undergo an economic transformation. The operation of the airport will enable Saint Helena to access one of the largest and fastest growing markets, global tourism. The airport will also enable improvements in other sectors, such as fishing, as access for people and high value cargo is transformed.

The Vision for St Helena is set out in its Sustainable Development Plan (SDP) 2014-17. In summary it is:

“Strengthened community and family life through vibrant economic growth, a healthy environment and with opportunities for all to participate, within a framework of effective government and law.”

The initial version of the Sustainable Economic Development Plan (“SEDP”) details the challenges that Saint Helena will face on to conduct this ambitious development plan.
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Waste Management on St Helena

Waste Management on St Helena

The Environmental Management Division of the Environment & Natural Resources Directorate (ENRD) produced an information leaflet on St Helena’s Waste Management Services in the summer of 2015

Waste Management Services – Information Leaflet

ENRD became responsible for the Solid Waste Management Strategy and all regular operations on 1 April 2015 and is introducing new and improved services on the Island. These will include a public recycling facility, incinerator, hazardous waste disposal point – plus further redevelopment of the Horse Point Landfill Site.

The leaflet outlines the importance of waste management services on a small Island such as St Helena – and its link to goal three of the Island’s Sustainable Development Plan – Effective Management of the Environment. To this effect, communal and individual wheeled bins were recently introduced and distributed throughout the community – proper use of these bins will prevent scavenging by animals and birds and will reduce litter.

Information is also provided on acceptable domestic waste (e.g. paper, cardboard, plastic film, kitchen waste) and unacceptable domestic waste (e.g. vehicle batteries, motor oil, and electrical equipment) – including advice on the safe disposal of these items. There is also information on composting, recycling and news on the Horse Point Landfill Site redevelopment.

Environmental Risk Manager, Mike Durnford, said:

“Effective waste management is crucial anywhere and no more so than on St Helena, to maximise efficient use of landfill space. Providing a safe environment for both public and commercial users of the Horse Point Landfill Site is also of paramount importance.

“Some of the changes and improvements to the waste management service are a direct result of the training and exposure through the Chartered Institution of Wastes Management undertaken earlier in the year.

“I hope the public will enthusiastically engage with the changes being made to minimise waste and promote ‘Reduce, Reuse and Recycle’, which is a significant step in the right direction for St Helena.”

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À la relance de l’innovation en Polynésie française!

À la relance de l’innovation en Polynésie française!

La Polynésie française reconnait pleinement l’importance de l’innovation comme devant permettre d’apporter une croissance économique durable. Le gouvernement polynésien vient ainsi d’élaborer et d’approuver la Stratégie d’Innovation et le Plan d’Action !

Bran Quinquis, Directeur de l’Innovation pour la Polynésie française, veille à la mise en œuvre de cette stratégie par des actions ciblées. À présent, il supervise entre autres au nom du gouvernement la mise en place d’évènements ayant pour objectif de rassembler, d’identifier et de dynamiser la mise en réseau et la synergie des entrepreneurs et des chercheurs.

Organisé par Tahiti Fa’ahotu (Association polynésienne d’innovation) et par le gouvernement de la Polynésie française, le premier « Marché de l’Innovation » de la Polynésie française aura lieu le vendredi 26 février 2016. La première « Bourse de valorisation », qui est un concours sur l’innovation se tiendra le vendredi 27 mai 2016.
La vocation primordiale de ces deux manifestations est de contribuer à la relance économique de la Polynésie française.

Plus d’informations sur http://www.presidence.pf  et http://www.tahitifaahotu.pf

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Curaçao developing Innovation Policy

Curaçao developing Innovation Policy

In his opening speech for the Academic Year 2015/2016 at the University of Curaçao, titled “The role of the University in Innovation and innovation policy” Prof.dr.ir. J.I.M. Halman outlined the most important elements of the innovation policy as well as the roles of two of the key players: the government and the University of Curaçao.

Prof.dr.ir. J.I.M. Halman started his opening speech with remarks about the need for innovation. The continuously increasing international competition and shortening product life cycles are just a few of the developments that feed this need for innovation. However he emphasized that the key to innovation lies in our human nature: suppliers and consumers need an open attitude that welcomes new products, processes and services. Without this, we would still be stuck in the stone age.

Using inspiring examples, like the Dutch Antoni van Leeuwenhoek and Thomas Edison, the Professor explains the difference between discovering, inventing and innovating.

We discover something that already existed, but that nobody had yet seen. When we invent something we find a solution for an existing problem. An innovation is a solution that is also successfully implemented in society.

Looking at international best practices, successful nowadays also requires a focus on specific area’s or industries. During his involvement with the preparation of an Innovation Policy for Curaçao for the Ministry of Economic Development, Prof. Halman focused on these area’s: Sustainable energy & technology, Transnational Education; IT & Creative Industry; Tourism (high end); Logistic Services and Reusable materials and resources in a Recyclable economy.

Best practices also indicate that more and more, science is at the base of successful innovation. A combined effort by the Ministry of Education Science Culture & Sports and the Ministry of Economic Development (the latter is responsible for innovation) will be needed to provide measures and funding that will help the University of Curaçao to transform from an education driven to a research and education driven institution. The government also has an important role in improving other conditions that are needed to stimulate innovation and removing roadblocks.

Prof. Halman concluded his speech by remarking that these are exciting times for the University, where it has the opportunity to develop itself as a regional knowledge hub.

AD - innovatiebeleid Halman.page08

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Polynésie française – Le tourisme à l’horizon 2020

Polynésie française – Le tourisme à l’horizon 2020

Le tourisme a été identifié comme l’un des moteurs majeurs du développement de l’économie locale en Polynésie française. Son développement constitue une forte opportunité pour assurer une croissance endogène durable de l’activité économique et de l’emploi.
Le gouvernement a placé le secteur du tourisme parmi les axes majeurs de son projet de développement de l’économie polynésienne et a proposé à la Commission européenne, en 2014, de concentrer le 11ème Fonds Européen de Développement (FED) sur ce secteur. Parallèlement, la collectivité et l’Etat se sont entendus pour consacrer une partie importante de l’enveloppe du Contrat de Projets 2015-2020 au développement du tourisme.
C’est pourquoi le gouvernement de la Polynésie française a souhaité l’élaboration d’un plan opérationnel pour dynamiser le secteur du tourisme en Polynésie française, dans une perspective de création d’activités et d’emplois durables.
La stratégie de développement touristique de la Polynésie française 2015-2020 détaille le plan stratégique et opérationnel du gouvernement pour dynamiser le secteur du tourisme en Polynésie française.
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